План действий является неотъемлемой частью успешной деятельности любой компании. Стратегия должна поставить перед собой амбициозные, но реалистичные цели. Именно стратегия служит связующим элементом, превращающим компанию в единую экосистему и мотивирующим сотрудников действовать вместе для достижения высочайших профессиональных результатов.
Вам требуется:
- Разработать новую стратегию для вашей фирмы.
- Сформулировать годовые цели.
- Распределить ответственность между сотрудниками.
- Найти и проработать решения для преодоления сложных ситуаций.
Решение: проведение стратегической сессии.
Стратегическая сессия компании — это событие, в котором участвуют все сотрудники предприятия без исключения. Благодаря синергии коллектива, обсуждению проблем и поиску оптимальных решений, стратегические сессии значительно повышают уровень командной работы.
Это мероприятие может организовать сотрудник компании, который способен координировать групповые дискуссии и не допустить, чтобы эмоции и личные интересы превратились в препятствие. Также можно пригласить консультанта с соответствующими навыками. В любом случае, проведение стратегической сессии не обходится без методов модерации и фасилитации.
Фасилитируемая сессия предполагает модерируемые дискуссии. Ее особенности:
- Учет мнения всех заинтересованных сторон.
- Получение конкретных результатов.
Такой коллективный подход к принятию решений обеспечивает готовность всех сторон взять на себя ответственность за последующую реализацию проекта. Стратегическая сессия помогает разобраться в рыночных и нерыночных угрозах для бизнеса, определить приоритетные товары и услуги на ближайшую перспективу и объединить коллектив сотрудников в команду с общим видением.
Проведение стратегических сессий с «Event It»
Мы, агентство «Event it», готовы провести стратегическую сессию планирования для вашей компании. У нас в арсенале имеется богатый опыт проведения деловых мероприятий и шесть лет практики.
Мы разработаем стратегию компании, исходя из ее целей. Наша команда проведет анализ внутреннего потенциала предприятия, выделит его преимущества и определит основные факторы, ограничивающие развитие положительных аспектов. Мы проведем оценку и выбор альтернативной стратегии, определим критерии ее эффективности, а затем разработаем каскад целей и задач, составив план действий.
Результаты стратегической сессии будут включать в себя новые идеи, формирование общего видения у сотрудников, повышение уровня знаний и практических управленческих навыков.
